| Jesteśmy tylko w ostatniej części, tworząc widoczne rezultaty przy użyciu
Business Development jako zintegrowana część sprzedaży
organizacji. |
| Business Development |
| Najczęściej Firmy mają błędne postrzeganie tego, co faktycznie jest
Business Development i jak Rozwoju Biznesu rzeczywiście może stać się potężną uzupełnienie istniejącej organizacji sprzedaży. |
| |
| A
Business Development Manager lub Business
Development Team jest właściwy i resourceful część istniejącego sprzedaży zespołu, którego podstawowym zadaniem jest stworzenie nowych relacji sprzedaży, podejmować strategiczne związane klienta marketing i promocję firmy dla przyszłych stosunków handlowych i nawiązywanie partnerstwa. |
| |
| Wiele dużych międzynarodowych firm korzysta BusinessDevelopmentManagers lub Zespoły oprócz istniejących organizacji sprzedaży, tak by zawsze być skoncentrowane na dalszy rozwój i wzmocnienie ich sprzedaży środków. |
| |
| Czy jest to
Business Development Manager lub Business
Development Team będzie łączyć silne tło teoretyczne z rozległymi sprzedaży doświadczenie, działających na równi ze strategiami i sprzedaży bezpośredniej. |
| |
| W skrócie, a
Business Development Team będzie z potencjalnymi klientami w oparciu o następujące (bardzo uproszczony) opis. |
| |
 |
|
Segmentu rynku znaczenie dla organizacji sprzedaży
(A-D). |
|
|
Zidentyfikować klientów, którzy mają potencjał do podwójnego obrotu. |
|
|
Przygotowanie analizy SWOT wszystkich istniejących A segmentu klientów. |
|
|
Przygotowanie analizy rynku i określenia możliwości rynkowych. |
|
|
Konfiguracja "time-line" i "life-time" A-na wszystkich segmentów klientów. |
|
|
Nadzorowania wszystkich klientów firmy w odniesieniu do sprzedaży, rozwój potencjału, wyniki sprzedaży i działań marketingowych. |
|
|
Praca z klientami zdefiniowane po "time-line" i "life-time" Klasyfikacja. |
|
|
Upewnij się, że potencjalnych klientów w określonym "czasie życia", albo staje się klientem lub ponownie klasyfikowane i zwróciło się do istniejących dział sprzedaży. |
|
|
Po pomyślnym zarządzania klienta, że "powrót" do istniejących organizacji sprzedaży, ale nadal monitorowane przez
Business Development Team. |
|
| Business Development |
| A
Business Development Manager lub zespół działa często równolegle z firm istniejących Sales Manager, która jest odpowiedzialna za realizację wszystkich pozostałych klientów. To rozdzielenie jest często używane w taki sposób, aby nie tworzyć konfliktów wewnątrz spółki o odpowiedzialności i kompetencji. W ścisłej współpracy pomiędzy firmami istniejących zarządzania sprzedażą i
Business Development Manager / zespołu jest zobowiązany do zapewnienia pomyślnego wyniku. |
| |
| A
Business Development Manager lub zespołu zazwyczaj działa aktywnie z 30-40 potencjalnych klientów w danym momencie, a kiedy wyznaczone cele zostały osiągnięte pomyślnie, klient wrócił z powrotem do sprzedaży istniejących organizacji. |
| |
| A
Business Development Manager lub zespołu są zawsze działa we współpracy z Account Manager z
istniejących organizacji sprzedaży, jeśli chodzi o bezpośredni kontakt z klientami lub spotkania jako klienta jest zwracana z powrotem do oddziału sprzedaży po osiągnięciu strategicznych celów. |
| Business Development |
| Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o sposobach korzystania
Business Development jako strategiczne narzędzie aktywnych w firmie, prosimy o kontakt z nami. |
