 |
|
Salgsledertyper. |
 |
|
Salgslederens
rolle og opgaver. |
 |
|
Salgslederens
typiske faldgrupper. |
 |
|
Direkte
salgsledelse. |
 |
|
Indirekte
salgsledelse via afdelingschefer. |
 |
|
Forskellige
medarbejdertyper. |
 |
|
Motiver
og udvikle dine medarbejdere. |
 |
|
Lederen
som coach og rollemodel. |
 |
|
Hvordan
motiverer jeg mine medarbejder til en bedre
præstation. |
 |
|
Medarbejdernes
ansvar, hvordan får jeg dem til det. |
 |
|
Realistiske
målsætninger. |
 |
|
Kritiske
succesfaktor. |
 |
|
Målstyring. |
 |
|
Delegering
og opfølgning. |
 |
|
Medarbejdersamtaler. |
 |
|
Håndtering
af vanskelige medarbejdersamtaler når de skal
gennemføres. |
 |
|
Kommunikation. |
 |
|
Strukturering
af salgskanalerne. |
 |
|
Medarbejder
kontra salg - flytning af opgaver. |
 |
|
Samarbejde
medarbejderne imellem og internt i virksomheden. |
 |
|
Salgsafdelingens
samarbejde med øvrige afdelinger. |
 |
|
Tillid
er godt men kontrol er bedre - hvordan verificerer
jeg mine medarbejder i det skjulte uden at det
opfattes som kontrol og manglende tillid. |