| Organisationsudvikling
handler i en globaliseret verden først og fremmest
at kikke på de hårde fakta som organisationens
opbygning, kompetencer men også om at
virksomhedens resultat og effektivitet kan forbedres
gennem fastholdelse og udvikling af de bedste
medarbejdere og dermed opnå en større trivsel i
virksomheden. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| Organisationsudvikling
og strategisk udvikling i virksomheden går er ofte
forbundet med virksomheds-lederens egen
ledelsesorienterede udvikling og derfor vil
organisationsudvikling ofte begynde med at ledernes
holdninger og ledelsesgrundlag skal være indstillet
på udvikling og forandring. En effektiv
organisationsudvikling vil derfor også handle om at
lederne definerer ansvarsområder og påtager sig
prioritering, planlægning og styring af indsatserne
for at sikre en gennemslagskraftig organisation. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| En
virksomheds succes måles ofte hvad der står på
bundlinjen og her er salgsafdelingen den primær
faktor til skabelse af dette resultat. Opbygning
af den rette salgsstruktur er derfor vigtig og ofte
en overset faktor. I dag vil en salgsorganisation
ofte ikke bestå af den klassiske model med et par
sælger og en salgschef men mere og mere gå i
retningen af forskellige salgsprofiler i samme
organisation. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| Det
er derfor vigtigt at virksomheden ikke blot udstyrer
deres salgsorganisation med fornemme titler og
derigennem tro at nu arbejder salgsorganisationen
effektivt. Ofte ser vi at virksomhedernes brug af
f.eks. Account Manager, Key Account Manager og
Business Development Managers ikke står i mål med
hvad disse stillingsbetegnelser bør indeholde og
derfor ofte er benyttet uden reelt indhold. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| For
produktionsvirksomheder er opbygningen af den rette
organisation i produktionsapparatet ligeledes af
stor betydning idet at hvis produktionen ikke yder
en effektiv indsats vil denne heller ikke kunne
producerer tilstrækkeligt til at dække
efterspørgslen. En koordination og tæt samarbejde
med salgsorganisationen er derfor påkrævet for at
virksomheden til enhver tid har de rette produkter
og mængder til rådighed. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| En
større fokus på skabelse af Værdier og fælles
visioner også et af de fokusområder der skal tages
hensyn til i organisationsudviklingen ligesom man
nøje skal overveje hvordan medarbejderne motiveres
og inddrages på en konstruktiv måde ved
forandringer. |
| Organisationsudvikling
virksomhedsudvikling |
| Hvis
du ønsker en drøftelse af hvordan Cambro
Management kan hjælpe din virksomhed, er du velkommen til at
kontakte os. |
Interim Management
